Implementación de un sistema de gestión de ventas, utilizando la metodología kanban, para el taller de frenos y embrague el pelao del distrito de Carmen de La Legua Reynoso, Provincia Constitucional del Callao

Abstract

El presente trabajo, es el efecto de una secuencia de acuerdos con el dueño del taller frenos y embrague El Pelao con la finalidad de implementar un sistema de gestión para controlar la información del taller. Ya que se enfoca a las ventas y servicios mecánicos de frenos y embragues.

En la actualidad, el taller de frenos de Embrague El Pelao no cuenta con un sistema gestión de ventas que le permita gestionar la información del taller como: El stock de los productos, listado de clientes, proveedores y reporte. Ante esta problemática se busca urgentemente que el taller cuente con estas herramientas informáticas de un sistema implementado acorde a sus necesidades. Esto les dará mejor alcance en el mercado del rubro de la mecánica Como taller de mecánica busca posicionarse en el mercado brindando confianza a los clientes.

En la implementación del presente trabajo de aplicación profesional se utilizó la metodología kanban, para el análisis de diseño Rational Rose, para la fase de planificación Microsoft Project, también se usaron las siguientes herramientas: MYSQL, MySQL Workbench, Php, Xammp, Sublime-Text, Bootstrap, JavaScript, Ajax y HTML.